Структура за темами
УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ ТА ЗМІНАМИ
Мета дисципліни: формування у майбутніх фахівців належних практичних вмінь і навичок з організації процесу управління змінами та застосування універсального інструментарію розробки, реалізації універсальних проектів з метою досягнення ефективного функціонування та розвитку організацій.
Розробники курсу: к.е.н., доцент Бочарова Н.А., к.е.н., доц. Гетьман О.О., к.е.н., доц. Близнюк А.О.
Секція 1
Тема 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ
План:
1. Поняття та класифікація проєктів.
2. Сутність системи керування проєктами.
3. Керовані параметри проєкту.
4. Методи керування проєктами.
5. Завдання та етапи проєктного управління.
Секція 4
Тема 4. ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ ПРОЄКТУ.
План:
1. Планування проєкту.
2. Типові помилки планування.
3. Документування плану проєкту.
4. Мережеве планування.
Секція 5
Тема 5. УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ.
План:
1. Організаційні форми управління проєктами.
2. Види організаційних структур.
Секція 6
Тема 6. ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ РЕАЛІЗАЦІЄЮ ПРОЄКТІВ.
План:
1. Розробка календарного плану реалізації проєкту.
2. Визначення зон ризику під час реалізації проєкту.
Тема 7. ПРОЄКТНЕ ФІНАНСУВАННЯ.
План:
1. Розробка бюджету реалізації проєкту.
2. Види бюджетів.
3. Методи складання бюджету інвестиційного проєкту.
4. Джерела фінансування інвестиційного проєкту.
5. Форми та методи фінансування проєктів.Тема 8. ЕКОНОМІЧНА СУТНІСТЬ В УПРАВЛІННІ РЕСУРСАМИ ПРОЄКТУ.
План:
1. Ресурси проєкту.
2. Процеси управління ресурсами.
3. Матеріально-технічне забезпечення проєктів.
4. Організаційні форми закупівель.
5. Основні вимоги до управління закупівлями та поставками.
6. Управління запасами.
Іспит з дисципліни Управління проєктами та змінами